Главная » Кредит для бізнесу. Кредитування підприємців. Кредити на розвиток і старт » Антикризовий план - план антикризових заходів управління


Антикризовий план - план антикризових заходів, управління

Антикризовий план - план антикризових заходів управління

Життя підприємства, як і ринку в цілому, циклична: за підйомом слід спад. Глобальна криза неминуче позначається на підприємстві, але є ще й внутрішні фактори, через які може виникнути локальна кризова ситуація. У двох словах вони зводяться до невідповідності стратегії і / або структури підприємства постійно мінливих умов ринку.

Головні ознаки кризи на підприємстві - виникнення загроз (и) на шляху реалізації його цілей; необхідність стратегічних рішень в стислі терміни; різке посилення тиску на осіб, відповідальних за прийняття рішень. Прийнято виділяти кризи збуту, менеджменту, платоспроможності, організаційної структури і т.п. Кожен з цих видів кризи виникає через накопичення та загострення відповідних суперечностей - в результаті підприємство «хворіє», втрачаючи економічну стійкість.

Щоб не допустити ескалації кризи, у менеджменту повинен бути заготовлений антикризовий план, тобто схема виведення підприємства з кризової ситуації.

Ясно, що передбачити і тим паче ліквідувати всі можливі передумови кризи не можна, однак проводити регулярний аналіз на предмет виявлення сильних і слабких місць, перспектив та загроз зовнішнього середовища життєво необхідно для підприємства.

Слід постійно оцінювати ефективність стратегії, розмір і структуру прибутку, обсяги продажів, конкурентне середовище, цінову і кредитну політику, витрати і т.п. - Іншими словами, всі області, де може задзвеніти тривожний дзвінок. Якщо він задзвенів, перше, що треба зробити, - визнати наявність проблеми і чітко її сформулювати. Комплексний аналіз кількісних і якісних показників діяльності підприємства допоможе встановити причини кризи.

Сам же антикризовий план можна звести до ланцюжку «визнати - описати - проаналізувати причини - вибудувати стратегію - діяти», ланки якої з'єднані алгоритмом «якщо - то».

Реалізувати його треба оперативно, гнучко реагуючи на зміни зовнішнього / внутрішнього середовища і вносячи в план потрібні корективи. Конкретні антикризові заходи можуть полягати в зниженні витрат, перебудови системи відносин з контрагентами, підвищення маркетингової активності та інше, аж до радикальних заходів (скорочення штату, закриття ряду філіалів). Можливо, буде потрібно перегляд цілей і філософії компанії, ребрендинг і т.д. Тамара Рибка, спеціально для Занімаем.ру 23 грудня 2008


Похожие статьи:


Если Вам есть что сказать, оставьте комментарий!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения


Внимание, комментарии чистятся от ссылок!

Зміст

Може бути корисним

Банк ФІНАМ за півроку видав майже 2 млн кредитних рублів 11 вересня 2012 16:22 Банк ... Більше

Платити за боргами - чи варто, примусове стягнення боргу Ви напевно помітили, в засобах масової інформації все частіше ... Більше

Автокредит від "Росенергобанка": умови, ставки, переваги Заступник Голови Правління Росенергобанка Марк Шрайбер розповів Занімаем.ру про переваги програм автокредитування Росенергобанка і про ... Більше

Банкрутство банків у Росії - причини, закони, особливості банкрутства банків На порталі Банкі.ру є сторінка, ... Більше

Кредитна картка банку ЮніКредит - карти MasterCard, UEFA, S7 UniCredit У ... Більше

Популярне